Notre plan stratégique

Notre plan stratégique des cinq prochaines années, Remplir la promesse, est fidèle à la promesse que nous avons faite à la population canadienne il y a 20 ans : contribuer à offrir aux personnes malades les meilleurs traitements et les meilleurs soins possible en fournissant des produits et des services fiables répondant aux plus hauts standards de qualité et d’innocuité.

Fruit d’une vaste consultation auprès des diverses parties concernées, d’une analyse approfondie de la conjoncture et de longues discussions internes, ce cadre de travail renouvelé tient compte des nouvelles priorités en matière de santé et réunit les conditions nécessaires pour que la Société canadienne du sang demeure sensible aux besoins, pertinente et surtout, centrée sur les patients.

Remplir la promesse

Nous avons révisé notre plan stratégique 2019-2024 à l’automne 2021 afin de voir si des ajustements étaient nécessaires compte tenu du nouveau contexte et des circonstances entourant la COVID-19.

Si les principaux domaines d’intérêt présentés dans le plan continuent de guider notre travail, nous avons établi trois nouveaux impératifs organisationnels pour assurer notre réussite future : l’anticipation, la résilience et l’agilité.

Pour satisfaire ces impératifs, nous favoriserons trois grandes initiatives stratégiques déjà mentionnées dans Remplir la promesse, tout en élargissant leur cadre d’action. Ces trois priorités sont : l’automatisation et le numérique; l’avenir du travail; et les produits et services. Comme toujours, notre engagement envers la sécurité et la qualité sera au cœur de tout ce que nous ferons.

Vous trouverez le plan stratégique et son document complémentaire ci-dessous. Bonne lecture.